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Umsetzung

Die Umsetzung erfolgt auf Basis eines rigorosen Projektmanagements.

Bei der Umsetzung basiert die Vectoris AG auf einem dreistufigen, generischen Vorgehensmodell, welches in das fallspezifische Projektmanagement eingebettet wird:

1. Erarbeitung des Projektplanes Bestimmung der Meilensteine Bestimmung des Ressourceneinsatzes Bestimmung und Priorisierung der Arbeitspakete Planung der Arbeitspakete

2. Umsetzung der selektierten Variante Initiieren erforderlicher Massnahmen Fortlaufendes Controlling des Zeit-, Kosten- und Ressourcenbedarfs Einführung Change-Management Massnahmen

3. Abschluss des Projektes Messung der Zielerreichung auf Basis der kritischen Erfolgsfaktoren Abschluss der Projektdokumentation Festigen der Strukturen, Prozesse und Systeme

Erst die vollständig operativen sowie abgenommenen Prozesse und Systeme beim Klienten bilden für die Vectoris AG den Abschluss der Umsetzungsphase.